M&Aの中間報酬とは？
～M&A検討時の諸費用その4～
中間報酬とは？
中間報酬とは、M&Aアドバイザリー会社やM&A仲介会社に支払う費用で、M&Aのお相手が決まり、双方で納得した（基本合意締結、譲受企業からの意向表明書に対する譲渡オーナーの応諾、またはM&A対象企業に対する買収監査開始といったマイルストーンに到達した）際に、譲渡（売却）、譲受（買収）いずれの検討時も必要になる費用で、双方納得するまで交渉を進めたM&A会社に対するインセンティブ報酬の意味合いが強い費用です。
M&Aにおける中間報酬の相場
中間報酬は、成功報酬の一部という考え方で算出されるケースが多く、「レーマン方式」と呼ばれる成功報酬算出基準で計算されます。当社（M&Aキャピタルパートナーズ）の場合、成功報酬の10％としています。
例えば、M&A仲介において株式譲渡対価5億円で双方が合意した場合の成功報酬は、譲受する側（買い手）企業と譲渡する側（売り手）でそれぞれ2,500万円（税別）となり、中間報酬は成功報酬の10％の250万円（税別）で、成功報酬と同様にそれぞれ必要となります。
よくわかるM&A
M&Aキャピタル
パートナーズが
選ばれる理由
私たちには、オーナー経営者様の
決心にこたえられる理由があります
M&Aご成約事例
“それぞれの選択”
弊社にてM&Aを成約した
オーナー経営者様のインタビュー
-
IT・ソフトウェア×株式譲渡
新着
2020
06/18
M&Aを進めながら、共に会社の状態を良くしていく。株式会社エムケイシステム代表取締役 木下光男 -
外食事業×株式譲渡
時代にマッチした会社に再構築するためのM&A株式会社ウィズリンクホールディングス創業者 江口 歳春 -
遊戯施設×株式譲渡
圧倒的No.1獲得のため、ファンドとのM&Aを選択株式会社エッジイノベーション代表取締役社長 生田篤史 -
木材・木製品加工販売×株式譲渡
事業発展の可能性に 勇気を見出したM&Aセミナー織田商事株式会社代表取締役 阿部真弓 -
人材教育・派遣×株式譲渡
自社と譲渡先企業、 両方の夢を実現する戦略的M&A株式会社サンテクト代表取締役社長 新里 健一 -
フィットネスクラブ×株式譲渡
大手企業とのM&Aで、やりたいことに邁進できるようになった。株式会社ブルーアースジャパン代表取締役 髙井 道治 -
ブライダル×株式譲渡
M&Aを実施して 自由を手に入れた株式会社かわの前代表取締役 川野悦生 -
農業×株式譲渡
挑戦を続けるためにM&Aが必要だった株式会社ミスズライフ会長 小林 満 -
貨物運送×株式譲渡
家族を守るために、家族で決断したM&A有限会社 平林運輸商会髙橋 治 -
金属熱処理×株式譲渡
会社と社員のより良い未来のために、 夫婦で決断したM&A三洋電子株式会社代表取締役社長 青木 信真早（のぶまさ） -
貨物運送×株式譲渡
第二の人生設計においてM&Aが果たせること株式会社そら代表取締役 佐山 正 -
医療関連用品製造・販売×株式譲渡
“100年企業”を目指して M&Aで信頼できるパートナーに出会えたアズテック株式会社代表取締役 北野 金吾 -
設備工事・保守×株式譲渡
より面白い仕事を続けるために“攻め”のM&Aを実現できた大阪エアコン株式会社会長 若松 康弘 -
食品スーパー×株式譲渡
“心のM&A”で“心の経営”を引き継ぐことができた株式会社エスアンドエス代表取締役社長 河瀬 進 -
調剤薬局×株式譲渡
調剤薬局の更なる発展を期待して その礎となるM&Aとなればと思う有限会社エルゴン酒井 長久 -
医療機器卸×株式譲渡
自主廃業も考えた会社。M&Aで最高のパートナーに巡り合えた株式会社アイエスエム取締役社長 斎藤 郁夫 -
土木建設資材卸×株式譲渡
継続的に地域社会へ貢献したい そんな思いがM&Aを決意させた原木屋産業株式会社大栗 秀雄 -
人材教育・派遣×株式譲渡
スタッフも顧客も幸せになる 成長戦略の一環としてM&Aを選択株式会社メイン代表取締役 山尾 百合子 -
業務用食品卸×株式譲渡
M&Aという手段を知って頭の中が整理されたあったか市場株式会社相談役 加藤 浩 -
黄銅管・アルミ管製造加工×株式譲渡
自主廃業は避けたかった。埼玉伸管工業株式会社顧問 綿谷泰幸 -
設備工事・保守×株式譲渡
従業員の雇用を守りたい ただ、その一心を貫きました。株式会社セイコーメンテナンス取締役会長 関口 茂 -
調剤薬局×株式譲渡
患者のため、従業員のため発展的な事業継続が必要でした。株式会社リード薬局田代 雅也