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日経産業新聞フォーラム2020

セミナー概要

人手不足や変化するビジネス環境への対応など、さまざまな経営課題が山積する中、中堅・中小経営者の事業承継は、特に深刻な問題です。2025年の日本は、6割以上の経営者が70歳を超え、全体の約3分の1の企業が後継者不在、累計650万人の雇用と約22兆円のGDPが失われる危機に直面することになります。経営者が育てた大切な会社、従業員、取引先を守るためには、事業承継の選択肢を知り、引き継ぐ相手を自身で決断しなければなりません。本フォーラムでは、M&Aを活用した事業承継のメリットや成功までのプロセスを実際に企業譲渡されたオーナー経営者の体験談を交えて、プロフェッショナルが詳細に解説いたします。

プログラム[全会場共通]

|第一部 基調講演|13:30~14:30(60分)|

株式会社おやつカンパニー 会長
株式会社おやつタウン 代表取締役
松田 好旦
松田好旦氏
老若男女、一度は食べたことがあるであろうお菓子「ベビースターラーメン」の製造元であるおやつカンパニー。 2014年5月、創業2代目である松田好旦氏は、世界的な投資ファンドの資本を受け入れることになりました。 後継者候補であるご子息がいる中、どのような経緯で「脱創業家」を決断したのか?その後の社内はどう変わったのか? 現在はどのような状況なのか?など、ご自身の経験を踏まえ、この先の永続的成長のための事業承継についてお話をいただきます。

Profile

  • 1973年愛知学院大学大学院商学研究科修士課程修了
  • 1974年松田食品株式会社
    (現在:株式会社おやつカンパニー)入社
  • 1978年専務
  • 1982年代表取締役副社長
  • 1989年代表取締役社長
  • 2015年株式会社おやつタウン代表取締役社長
  • 2017年株式会社おやつカンパニー取締役会長
  • 2019年株式会社おやつカンパニー会長
    7月20日おやつタウンオープン
  • …現在に至る

|第二部 特別講演|14:30~15:20(50分)|

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社
代表取締役社長
中村 悟
中村 悟
夢・目標に向けた自社の成長、自分の体力・寿命以上の自社の永続は、手塩にかけて事業を継続してきたオーナー経営者にとっての願いです。これらの願いを叶えるために、M&Aをどのように活用すればよいのか、また、M&Aを成功させるためのポイントをどう押さえればよいのか、実例を交えて講演します。

Profile

  • 1995年積水ハウス入社。設計業務経験を活かし、資産家を対象とした相続対策、資産運用の営業業務まで幅広い案件を手掛ける。
  • 2005年10月中堅・中小企業の後継者問題の解決と、発展的事業承継の実現のため、M&Aキャピタルパートナーズを設立、代表取締役社長に就任。
  • 2013年11月同社株式を東証マザーズ市場に上場。
  • 2014年12月東京証券取引所市場第一部に市場変更。
  • 2016年10月株式会社レコフ及び株式会社レコフデータと経営統合。
|休 憩|15:20~15:35(15分)|

|第三部 特別講演|15:35~16:20(45分)|

実際に弊社でお手伝いをし会社を譲渡された経営者様から、インタビュアーと弊社アドバイザーを交え対話形式でお伺いします。 M&Aを検討した背景や、そこからどのようにして譲渡を決断したのか。また譲渡後に会社がどのように変わっていったのか、そしてご自身の心境の変化や、ご家族・従業員の反応などはどうだったのかなどを含めた体験談をいただきます。

|第四部 特別講演|16:20~16:45(25分)|

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社
代表取締役社長
中村 悟
中村 悟
第二部でお話させていただいたM&Aの活用法に続き、第四部ではM&A成功のポイントについて弊社代表の中村が登壇いたします。自身でもM&Aを経験し、そしてアドバイザーとしても数多くの企業を結びつけてきた経験から、M&Aにおける買手企業と譲渡企業のそれぞれの立場において知るべきこと、そして成功するために準備しておくべきことは何か、弊社がM&Aを進める上でもっとも重要であると考えている「関係者全員が幸せになる友好的M&A」についてお伝えいたします。

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