物流業界M&A
プロフェッショナルチーム

譲渡企業は一般食品運送の事業を営み、業績は順調で自社単独経営でも問題はありませんでした。ただオーナー様は燃料高やドライバーの安定確保など、業界の先行きに不安を感じていらっしゃいました。ご親族に後継者がいらっしゃらなかったため、オーナー様はご自身のご年齢やご家族、従業員のことを考え、M&Aを活用されました。
パートナー企業の選定にあたっては2024年問題に対して本質的な解決を目指すため、同業ではなく異業種である「荷主」様との提携を希望されました。譲受企業としても「荷主」として適正な物流体制を構築し、2024年問題に対処する必要性を強く感じていらっしゃいましたので提携にいたりました。
提携後、オーナー様は社長を継続しながら、譲受企業とともに適正な物流体制を構築に取り組まれております。

譲渡企業は、冷凍・冷蔵の温度帯の輸送を得意とし、高品質な輸送サービスを提供にとどまらず、入出庫業務やセンター運営のノウハウも持つエリア代表する、業歴のある優良企業であった。 コロナ禍においても業績は堅調で、荷主からの信頼も厚く、大手の優良な顧客も有し、優秀な人材を抱え、順調に増収増益を継続していた。社内に優秀な後継者候補もおり、自社単独経営でも問題はありませんでした。そのような状況下でも、物流業界が変化（2024年問題や人材・ドライバー不足や荷主からの依頼されるニーズ多様化、DX化等）する中で、自社も変化していかないといけないと常に危機意識を持たれていました。その中で自社単独による成長よりも大手グループの経営リソースやノウハウを活用することが、今後の更なる安定的な成長につながるとご判断され、発展的なM&Aを選択肢のひとつとしてご決断されました。
譲渡先の企業は、日本を代表する大手物流企業で、譲渡企業の課題や譲渡企業の経営陣の考えや不安を真摯に受け止めて頂き、両社はお互いに最善なパートナーと考え、M&Aの実行に至りました。そして、ご譲渡後も、業績は順調に推移し、かつ、将来的な事業承継問題もM&Aを通して解決し、磐石な体制で運営しております。
社長も会長としてそのまま社内に残りながら、社内の後継者候補が新代表に就任し、運営されております。効率的な運営や社内体制整備や予算管理も取り入れ、高いレベルでの経営体制を構築しております。また、様々な取引先や機能を持つグループ企業とのシナジーも発揮し、従業員の雇用の安定も実現し、企業価値向上に取り組まれています。