それぞれの選択 成約事例インタビュー

「それぞれの選択」では、弊社が手掛けた成約事例を取り上げ、経営者がどのような選択肢を検討し、
何を重視してM&Aを決断したのかをインタビュー形式で詳しくご紹介しています。

  • #成約事例
  • #それぞれの選択

会社の未来のために、 期待を超えるシナジーを生むM&Aを求めた

IT・DX化支援×株式譲渡

#39
「会社の未来のために、 期待を超えるシナジーを生むM&Aを求めた」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社イーエックス・パートナーズ
代表取締役社長 清水 修

“医療機関のDX化支援のサポート”というビジネスモデルを確立。医療業界内でも知られ、圧倒的ともいえるシェアを誇る株式会社イーエックス・パートナーズ。そんな着実に成長を果たしてきた会社を、清水修社長はなぜ、M&Aによる譲渡を考えるようになったのか。決断に至るまでの経緯についてうかがった。

事例詳細を見る

譲渡企業も譲受企業も平等に、互いに尊重し合えるM&A

IT・ソフトウェア開発×株式譲渡

#38
「譲渡企業も譲受企業も平等に、互いに尊重し合えるM&A」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社プレスティージ
元代表取締役社長 伊藤 憲義
譲受企業
セイコーソリューションズ株式会社
代表取締役社長 関根 淳

創業以来、幅広い金融ビジネスソリューションを提供する株式会社プレスティージ。顧客からも厚い信頼を得てきた優良企業が、なぜM&Aを決意することになったのか。元代表取締役社長である伊藤 憲義氏と、譲受側のセイコーソリューションズ株式会社の代表取締役社長 関根 淳氏にこれまでの経緯と未来についてうかがった。

事例詳細を見る

人生をかけてきた会社を手放す。時を読み、誰に託すかが重要だった

不動産×株式譲渡

#37
「人生をかけてきた会社を手放す。時を読み、誰に託すかが重要だった」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社プリンセススクゥエアー
代表取締役 出口 博俊

前社長から“預かった”会社と社員を守りながら、外的要因に左右されやすい不動産業界の荒波を乗り越え、着実に成長を果たしてきた株式会社プリンセススクゥエアー。圧倒的なリーダーシップを発揮しながら会社を引っ張ってきた出口博俊社長は、なぜ愛着ある会社に対して、M&Aによる譲渡を考えるようになったのか。決断に至るまでの経緯をうかがった。

事例詳細を見る

親子で築いたグループ企業を守るために決断したM&A

警備業×株式譲渡

#36
「親子で築いたグループ企業を守るために決断したM&A」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社アーク警備システム
元代表取締役会長 嶋崎 八洲男
譲渡企業
株式会社アーク警備システム
元代表取締役社長 嶋崎 知実

ビジネスをクリエイトする意欲に満ちた父親が立ち上げ、未経験ながらも誠実に対応することで顧客の信頼を勝ち取り発展をつづけた警備会社。飲食事業へのチャレンジを機に、頼りになる息子を迎え、共に築き上げていったグループ企業を、嶋崎八洲男、知実両氏がなぜM&Aによる譲渡を決断したのか。決断に至るまでの経緯についてうかがった。

事例詳細を見る

納得しながら、一歩ずつ共に歩んでくれたM&Aパートナー。

金属製造×株式譲渡

#35
「納得しながら、一歩ずつ共に歩んでくれたM&Aパートナー。」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社壹会
代表取締役社長 中村 裕二

ワンマンだった父親から引き継いだ会社を組織化することで多くの顧客から信頼を集め、業界内でも知られる存在となっていった株式会社壹会。着実に成長を続けてきた中で、中村裕二社長はなぜM&Aによる譲渡を考えたのか。決断に至るまでの経緯についてうかがった。

事例詳細を見る

さらなる成長を遂げるために求めたのは “同じ志を持った”パートナーとの出会い

人材派遣×株式譲渡

#34
「さらなる成長を遂げるために求めたのは “同じ志を持った”パートナーとの出会い」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社アプメス
代表取締役社長 小早川 大典
譲受企業
ヒトトヒトホールディングス株式会社
代表取締役 松本 哲裕

人材派遣事、セールスプロモーション、イベント運営をコア事業に据え、着実に成長を遂げてきた株式会社アプメス。なぜM&Aを決意することになったのか。どうして、そのパートナーとしてM&Aキャピタルパートナーズを選んだのか。社長である小早川大典様と、譲受側のヒトトヒトホールディングス株式会社の松本哲裕様、そして日本成長投資アライアンス株式会社の藤原摂様にこれまでの経緯と未来について伺った。

事例詳細を見る

経営は過去最高業績。地域密着型事業の永続性と雇用の安定性に向けて踏み切った大手調剤薬局のM&A

調剤薬局×株式譲渡

#33
「経営は過去最高業績。地域密着型事業の永続性と雇用の安定性に向けて踏み切った大手調剤薬局のM&A」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社フタツカホールディングス
代表取締役社長 二塚 安子

兵庫県神戸市を拠点として調剤薬局事業や介護事業、保育事業、医療モール開発事業を運営する株式会社フタツカホールディングス。地域の生活者や患者に密着した事業を目指し業態をアップデートし続ける同社は、「コミュニティファーマシー」として従来の調剤薬局としての事業戦略で顧客の健康や地域社会へ貢献し、過去最高業績を更新してきた。そんな同社がなぜ、M&Aの譲渡を決意することになったのか。創業者であり代表取締役の二塚 安子様にその意思決定と経緯、顧客や社員に対する思いを伺った。

事例詳細を見る

短期的な相続問題と、中長期的な後継者不在を同時に解決。事業の成長発展をかなえるM&A

不動産×株式譲渡

#32
「短期的な相続問題と、中長期的な後継者不在を同時に解決。事業の成長発展をかなえるM&A」のインタビューイメージ
譲渡企業
アイディホールディングス株式会社(現・アプロホールディングス株式会社)
会長 池田 孝一
譲渡企業
アイディ株式会社
代表取締役 社長 池田 昌宏

主に品川区・大田区に根付き、マンション・アパートの土地仕入から設計・施工、販売および、その請負まで一貫して行うアイディ株式会社。昭和44年の創業から、親子二代にわたり、着実に成長を果たしてきた会社を、池田孝一、昌宏両氏がなぜM&Aによる譲渡を考えるようになったのか。決断に至るまでの経緯についてうかがった。

事例詳細を見る

予想を超えた最高の相手との出会いを演出してくれたM&A

建物売買業×株式譲渡

#31
「予想を超えた最高の相手との出会いを演出してくれたM&A」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社ストック
代表取締役 松下隼人

都内繁華街狭小地を中心とした商業ビル開発・販売に強みを持つ株式会社ストック。比較的安価な土地を独自ノウハウで高利回り物件に仕立て上げる、その優れた手腕は業界内でも一目置かれる存在だ。創業者の松下隼人様は、このユニークかつ高効率のビジネスをたった一人から発展させ成長させ続けていた。松下様はなぜ、M&Aを決意することになったのか。どうして、そのパートナーとしてM&Aキャピタルパートナーズを選んだのか。松下様に決断に至るまでの経緯について伺った。

事例詳細を見る

会社のことを想うなら、決断を先送りしない。

運送業×株式譲渡

#30
「会社のことを想うなら、決断を先送りしない。」のインタビューイメージ
譲渡企業
株式会社アテックス
代表取締役社長 南雲 進

創立以来、着実に成長を遂げてきた株式会社アテックス。代表の南雲進様は、40代の頃から事業承継について考えてきたものの、ついつい先送りにしていたという。気持ちの中に引っかかっていた懸念を払しょくし、第一歩を踏み出すきっかけになったのが、弊社コンサルタントの提案だったという。

事例詳細を見る


M&Aキャピタルパートナーズが
選ばれる理由

創業以来、売り手・買い手双方のお客様から頂戴する手数料は同一で、
実際の株式の取引額をそのまま報酬基準とする「株価レーマン方式」を採用しております。
弊社の頂戴する成功報酬の報酬率(手数料率)は、
M&A仲介業界の中でも「支払手数料率の低さNo.1」を誇っております。