従業員の声からM&A後のリアルに迫る新企画「M&A後の現場」公開のお知らせ

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社（東京都中央区・代表取締役社長 中村悟）は、M&Aを経験した会社の従業員を取材する、M&A業界初の新企画「M&A後の現場」を公開したことをお知らせいたします。

現在、「中小M&A」において重要性が高まっているのが、「PMI（Post Merger Integration）」です。本企画では、PMIで重要となるM&A後のリアルな現場を、そこで働く従業員の声を通じてお伝えします。

M&Aを経験した企業の従業員へのインタビューを通じて、M&Aへの想いや成約後の会社の変化を伝えるコンテンツです。経営者視点の情報発信が多いM&Aについて、本企画では現場で働く従業員一人ひとりに焦点を当てることで、M&A後の実態や変化を多面的に紹介します。

働く環境や価値観の変化、戸惑いや前向きな気持ちなど、M&A後の現場で実際に起きている出来事を、従業員の言葉で丁寧に届けてまいります。

▼「M&A後の現場」特設ページ

https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/

2023年、中小革新基盤株式会社への株式譲渡を実施

生中華麺の製造・卸を手がける株式会社瑞穂食品工業（麺屋 棣鄂・ていがく）は、300種類以上のオーダーメイド麺で全国の有名ラーメン店から厚い信頼を獲得しています。2023年、同社の持続的成長を目指して中小革新基盤株式会社へのM&Aを決断。それから2年余りが経過した今、現場はどのように変わったのでしょうか。社長の右腕として営業や製造現場を支える幹部社員の服部翔氏と小田尚史氏、そして日々の奮闘を見守る中小革新基盤株式会社ディレクターの郡辰樹氏に、ここまでを振り返っていただきました。

▼社員インタビューはこちらからご覧ください。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/84/

▼2023年10月時点のインタビュー記事「それぞれの選択」はこちら

https://www.ma-cp.com/case/success/70/

2022年、株式会社マイスターエンジニアリングへの株式譲渡を実施

関西地区を中心にビルや工場の受変電設備メンテナンスを手がける株式会社電研エンジニアリングは、慢性的な人手不足に苦しんだ末、マイスターエンジニアリンググループへ加わる道を決断。その結果、M&A後の3年で技術職の人員は倍増しました。現在は採用した人財を確実に育成し、定着させるため、グループ独自の育成手法をフル活用しています。代表取締役の春名顕氏、取締役の平良暢康氏、そして育成を支える株式会社マイスターエンジニアリング研修室の山田美由季氏に、仕組みづくりの工夫と成果についてお聞きしました。

▼譲渡オーナー＆従業員インタビューはこちらからご覧ください。

https://www.ma-cp.com/magazine/special/after-ma/99/

▼2023年5月時点のインタビュー記事「それぞれの選択」はこちら

https://www.ma-cp.com/case/success/70/

▼M&Aによる事業の承継・発展を選択した経営者たちへのインタビュー「それぞれの選択」

https://www.ma-cp.com/case/success/