M&A調査レポート 【7月20日は「中小企業の日」】
中小企業経営者意識調査実施

M&A調査レポート【7月20日は「中小企業の日」】<br>中小企業経営者意識調査実施のメインビジュアルイメージ

更新日

  • #M&A調査レポート
  • #経営者意識調査

約8割の中小企業が「人手不足」「物価高」に課題
~4割超の企業が課題解決のためM&Aを検討~

※2024年07月19日時点の調査結果 【7月20日は「中小企業の日」】中小企業経営者意識調査実施
調査結果について

今回、中小企業(従業員100~300名)の経営者(代表取締役)102名を対象に、社会問題となっている人手不足及び物価高騰に関する中小企業の意識調査を実施しました。

中小企業経営者の75.5%が、人手不足の課題を抱えており、その主な原因として、「採用難」(57.1%)や「採用応募者の減少(なり手不足)」(54.5%)が挙げられました。

また、人手不足への対策については、81.8%が「行っている」、15.6%が「行う予定がある」と回答しており、ほとんどの中小企業経営者が人手不足対策を行うもしくは今後行う予定であることがわかりました。具体的な対策としては、「採用活動の強化」が72.0%で最多となっています。

■調査概要

  • 《経営者意識調査》
  • 調査名称:人手不足・物価高騰に関する中小企業の意識調査
  • 調査方法: IDEATECHが提供するリサーチPR「リサピー®」の企画によるインターネット調査
  • 調査期間: 2024年7月11日~同年7月16日
  • 有効回答: 中小企業(従業員100~300名)の経営者(代表取締役)102名

※構成比は小数点以下第2位を四捨五入しているため、合計しても必ずしも100とはなりません。

■利用条件

  1. 1.情報の出典元として「M&Aキャピタルパートナーズ株式会社」の名前を明記してください。
  2. 2.ウェブサイトで使用する場合は、出典元として、下記リンクを設置してください。
    URL:https://www.ma-cp.com/
主な調査結果

Q1あなたの会社では、人手不足の課題を抱えていますか。

中小企業経営者の75.5%が、「人手不足」の課題を抱えている実態

「Q1.あなたの会社では、人手不足の課題を抱えていますか。」(n=102)と質問したところ、「はい」が75.5%、「いいえ」が24.5%という回答となりました。

あなたの会社では、人手不足の課題を抱えていますか。への回答のグラフイメージ

Q2あなたの会社は、なぜ人手不足に陥っていると考えていますか。

人手不足に陥っている原因、「採用難」「採用応募者の減少」「人材の高齢化」が上位

Q1で「はい」と答えた方に、「Q2.あなたの会社は、なぜ人手不足に陥っていると考えていますか。(複数回答)」(n=77)と質問したところ、「採用難」が57.1%、「採用応募者の減少(なり手不足)」が54.5%、「人材の高齢化」が41.6%という回答となりました。

あなたの会社は、なぜ人手不足に陥っていると考えていますか。への回答のグラフイメージ

Q3あなたの会社では、現在人手不足に対しての対応を行っていますか。

人手不足への対策について、81.8%が「行っている」、15.6%が「行う予定がある」と回答

Q1で「はい」と回答した方に、「Q3.あなたの会社では、現在人手不足に対しての対応を行っていますか。」(n=77)と質問したところ、「行っている」が81.8%、「行う予定がある」が15.6%という回答となりました。

あなたの会社では、現在人手不足に対しての対応を行っていますか。への回答のグラフイメージ

Q4具体的にどのような対策を行っていますか。または、行う予定がありますか。

具体的な人手不足対策、「採用活動の強化」が72.0%で最多

「Q3で「行っている」「行う予定がある」と回答した方に、「Q4.具体的にどのような対策を行っていますか。または、行う予定がありますか。(複数回答)」(n=75)と質問したところ、「採用活動の強化」が72.0%、「賃金アップ」が65.3%、「働き方改革」が45.3%という回答となりました。

具体的にどのような対策を行っていますか。または、行う予定がありますか。への回答のグラフイメージ

Q5Q4で回答した以外に、社内で実施している対策があれば、具体的に教えてください。

「高齢者の積極的な採用」や「社内紹介制度」などの対策も

Q3で「行っている」「行う予定がある」と回答した方に、「Q5.Q3で回答した以外に、社内で実施している対策があれば、具体的に教えてください。」(n=75)と質問したところ、「高齢者の積極的な採用」や「社内紹介制度」など60の回答を得ることができました。

Q4で回答した以外に、社内で実施している対策があれば、具体的に教えてください。への回答のグラフイメージ

Q6あなたは、物価高が会社の経営に影響を与えていると思いますか。

84.3%が、「物価高が会社の経営に影響を与えている」と回答

「Q6.あなたは、物価高が会社の経営に影響を与えていると思いますか。」(n=102)と質問したところ、「非常にそう思う」が39.2%、「ややそう思う」が45.1%という回答となりました。

あなたは、物価高が会社の経営に影響を与えていると思いますか。への回答のグラフイメージ

Q7あなたの会社で実施している、物価高への対応策を教えてください。

物価高への対応策として、約6割が「コスト削減」、約半数が「取引先との価格交渉」を実施

Q6で「非常にそう思う」「ややそう思う」と回答した方に、「Q7.あなたの会社で実施している、物価高への対応策を教えてください。(複数回答)」(n=86)と質問したところ、「コスト削減」が55.8%、「取引先との価格交渉(価格転嫁の交渉)」が48.8%、「固定費の削減」が43.0%という回答となりました。

あなたの会社で実施している、物価高への対応策を教えてください。への回答のグラフイメージ

Q8取引先と交渉の結果を教えてください。

取引先との価格交渉の結果、「値上げしてもらったが要望より少なかった」が47.6%で最多、「要望通り値上げしてもらった」は33.4%に留まる

Q7で「取引先との価格交渉(価格転嫁の交渉)」と回答した方に、「Q8.取引先と交渉の結果を教えてください。」(n=42)と質問したところ、「要望通り値上げしてもらった」が33.3%、「値上げしてもらったが要望より少なかった」が47.6%という回答となりました。

取引先と交渉の結果を教えてください。への回答のグラフイメージ

Q9あなたは、経営の先行きについて、どのように感じていますか。

経営の先行きについて、41.2%が「さらに厳しくなる」と予想

Q9あなたは、経営の先行きについて、どのように感じていますか。」(n=102)と質問したところ、「さらに厳しくなる」が41.2%、「現状維持」が37.3%という回答となりました。

あなたは、経営の先行きについて、どのように感じていますか。への回答のグラフイメージ

Q10あなたは、人手不足や物価高など、経営課題を解決するために、他社とM&Aなどによるパートナーシップ(提携)を検討していますか。

42.1%が、経営課題解決のため「M&Aを検討」

「Q9.あなたは、人手不足や物価高など、経営課題を解決するために、他社とM&Aなどによるパートナーシップ(提携)を検討していますか。」(n=102)と質問したところ、「非常に検討している」が18.6%、「やや検討している」が23.5%という回答となりました。

あなたは、人手不足や物価高など、経営課題を解決するために、他社とM&Aなどによるパートナーシップ(提携)を検討していますか。への回答のグラフイメージ

まとめ

物価高騰については、84.3%がその影響を感じており、対応策として、「コスト削減」(55.8%)や「取引先との価格交渉(価格転嫁の交渉)」(48.8%)などが上位に挙がりました。
人手不足や物価高など様々な外部要因により厳しい経営環境の中、経営の先行きについては、41.2%が「さらに厳しくなる」と予想しています。
最後に、様々な経営課題解決の選択肢の一つとしてM&Aの検討状況を聞いたところ 42.2%の経営者がM&Aを検討しているという結果となりました。

■弊社アドバイザーからのコメント

今回の調査では、人手不足や物価高騰などに中小企業経営者の皆様が直面し、厳しい環境の中、経営を行っていることが明らかになりました。
採用難や人材の高齢化を背景に75.5%もの企業が人手不足に陥る中、8割を超える中小企業がすでに採用活動の強化や高齢者、外国人の雇用など様々な対策を行っています。しかしながら、多くの企業で解決まで至っておらず、中小企業にとって人手不足対策が非常に難しい現状が明らかになりました。
また、8割を超える中小企業が物価高騰の影響を受けており、コスト削減や価格転嫁の交渉、固定費の削減、生産性向上など様々な対応が行われています。物価高騰の価格転嫁の交渉では、8割の企業が値上げに成功しているものの、そのうち半数は要望通りの金額の値上げはできていないとの結果がでました。
人手不足や物価高騰の経営課題を抱える中、約8割の企業が「現状維持」もしくは「先行きはさらに厳しい」と危機感を持っており、中小企業の経営者の皆様は今後も難しい経営環境の中、会社の舵を取っていかなくてはなりません。
人手不足や物価高騰の抜本的な対策は、大きな経営資源の投入や大規模な投資が必要となる施策が多いため、中小企業が独力で対応するのは難しいのが現状です。そういった経営課題のソリューションとして、M&Aは有効な選択肢の一つです。M&Aによって大きな資本のグループに入ることで、採用力強化やスケールメリットを活用した仕入価格の低減、経営基盤の安定などのメリットを享受し、人手不足や物価高騰を解決に導くことができる可能性があります。
今回の調査では、4割超の経営者の皆様がM&Aについて検討している結果となり、M&Aの認知は少しずつ高まってきていると言えます。M&Aについて検討の有無にかかわらず中小企業経営者の皆様には、経営課題の解決策だけでなく、今後の事業成長やさらなる発展のための経営戦略の一つとして、情報収集することをお勧めしています。

M&Aキャピタルパートナーズ株式会社 執行役員 企業情報部 部長 鈴木 康士
執行役員 企業情報部 部長
鈴木 康士

1989年、千葉県生まれ。法人保険コンサルティング会社で、主に中堅中小企業のリスクマネジメント業務・オーナー経営者の相続対策業務に従事。
2015年、M&Aキャピタルパートナーズに入社し、M&Aアドバイザリー業務に携わる。中堅・中小企業のPEファンドへの事業承継・事業成長のM&Aを多数支援。
23年10月、現職に就任。

M&Aキャピタルパートナーズは、豊富な経験と実績を持つM&Aアドバイザーとして、お客様の期待する解決・利益の実現のために日々取り組んでおります。
着手金・月額報酬・企業評価レポート作成がすべて無料、秘密厳守にてご対応しております。
以下より、お気軽にお問い合わせください。


ご納得いただくまで費用はいただきません。
まずはお気軽にご相談ください。

監修者プロフィール
M&Aキャピタルパートナーズ株式会社広報室 室長齊藤 宗徳
M&Aキャピタルパートナーズ株式会社 広報室 室長
株式会社レコフ リサーチ部 課長
齊藤 宗徳

2007年、立教大学経済学部経営学科卒業後、国内大手調査会社へ入社し、国内法人約1,500社の企業査定を行うとともに国内・海外データベースソリューション営業を経て、Web戦略室、広報部にて責任者として実績を重ねる。2019年大手M&A仲介会社へ入社し、広報責任者として広報業務に従事。
2021年M&Aキャピタルパートナーズ入社後は、広報責任者として、TV番組・CMなどのメディア戦略をはじめ広報業務全体を管掌、2024年より現職。
一般社団法人金融財政事情研究会認定M&Aシニアエキスパート
厚生労働省「職業情報提供サイト(日本版O-NET)」M&Aアドバイザー担当
MACPグループ「地域共創プロジェクト」責任者


M&A関連記事

M&Aへの疑問

M&Aへの疑問のイメージ

M&Aに関する疑問に市場統計や弊社実績情報から、分かりやすくお答えします。

業種別M&A動向

業種別M&A動向のイメージ

日本国内におけるM&Aの件数は近年増加傾向にあります。その背景には、企業を取り巻く環境の変化があります。

M&Aキャピタルパートナーズが
選ばれる理由

創業以来、売り手・買い手双方のお客様から頂戴する手数料は同一で、
実際の株式の取引額をそのまま報酬基準とする「株価レーマン方式」を採用しております。
弊社の頂戴する成功報酬の報酬率(手数料率)は、
M&A仲介業界の中でも「支払手数料率の低さNo.1」を誇っております。